制造業(yè)的強盛與衰敗，是一個國家經(jīng)濟發(fā)展的“寒暑表”，對于大國而言更是如此。中國的經(jīng)濟騰飛是靠實體經(jīng)濟起家的，也要靠實體經(jīng)濟走向未來。

　　作為一個從事制造業(yè)近20年的企業(yè)管理者，奧盛集團有限公司總裁湯亮日前表示，把“中國制造”發(fā)展成為“中國創(chuàng)造”，是中國制造業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)，也是振興中國制造業(yè)的必由之路。這個挑戰(zhàn)用一句話來歸納，就是看企業(yè)有沒有強大的持續(xù)的科技創(chuàng)新能力。如果企業(yè)有科技創(chuàng)新的能力，就能以新技術(shù)、新產(chǎn)品引領(lǐng)市場，制造業(yè)就能持續(xù)盈利，企業(yè)面臨的所有難題就會迎刃而解。如果沒有科技創(chuàng)新能力，就無法淘汰落后產(chǎn)能，企業(yè)也難以轉(zhuǎn)型升級，結(jié)果只能困守愁城。

　　制造業(yè)的制勝法寶，惟有“創(chuàng)新”不止。

　　湯亮表示，振興中國制造業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，不是一成不變的。挑戰(zhàn)是客觀存在，只會越來越大。機遇卻是稍縱即逝的，是不等人的。“坦率地說，中國制造業(yè)要走出困境、華麗轉(zhuǎn)身為‘中國創(chuàng)造’，并且走向世界市場，留給我們的時間不多了。”湯亮說。

　　湯亮表示，因為從前幾年開始，隨著“工業(yè)4.0”時代的大幕開啟，世界制造業(yè)的大格局就開始重組。低端制造業(yè)在向低成本的南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移，高端制造業(yè)在向技術(shù)實力雄厚的歐美國家轉(zhuǎn)移。在“兩頭擠壓”下，中國制造業(yè)的市場空間和競爭優(yōu)勢都有弱化的趨勢。“形勢逼人，時不我待，我們要有危機感，更要有緊迫感。”湯亮說。

　　中國制造業(yè)的發(fā)展前景就是推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。這“三個轉(zhuǎn)變”高度概括了中國制造業(yè)發(fā)展道路上的“三道門檻”。

　　至于如何跨越這“三道門檻”，湯亮認為：一是強化科技創(chuàng)新的政策置頂原則。在如何振興中國制造業(yè)問題上，企業(yè)有許多難處，業(yè)界有許多呼吁，專家有許多思路，但是政府決策部門在指導(dǎo)方針上，要有高屋建瓴、提綱挈領(lǐng)的遠見，要牢牢抓住主要矛盾的“牛鼻子”，這就是花大力氣推動制造業(yè)的科技創(chuàng)新。只是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，制造業(yè)是沒有前途的。

　　二是要舍得花錢建設(shè)企業(yè)人才高地。在人才問題上，不能老是停留在一紙表彰，也不能滿足于“蜻蜓點水”，重要的是為他們解決三個實際問題：第一要有充足的科研經(jīng)費，第二要解決人才住房問題，第三是有成果就要重獎。

　　三是要用優(yōu)勝劣汰的市場手段，推廣制造業(yè)科技創(chuàng)新的新成果。制造業(yè)的許多科技新成果之所以無法迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能，市場的“腸梗阻”作用不可忽視。譬如，市場招投標的規(guī)則，就必須嚴格貫徹優(yōu)勝劣汰的原則，決不能讓落后的產(chǎn)品逆向淘汰先進的東西。如果真正樹立起市場“惟優(yōu)是選”的觀念，何愁制造業(yè)沒有向上發(fā)展的勃勃生機？

　　湯亮認為，科技創(chuàng)新是振興我國制造業(yè)的根本途徑，也是必由之路。各級政府部門不僅是制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，更是制造業(yè)的“娘家人”；不僅是為制造業(yè)保駕護航的“守護神”，更是為制造業(yè)搖旗吶喊鼓干勁的“啦啦隊”。“只要上下同心，共同拼搏，中國制造業(yè)的明天肯定是光明的。”湯亮說。